Udgangspunkt
Chefen for R&D-funktionen med 400 medarbejdere ønskede med dette helbredstjek af ledergruppen at sætte scenen for efterfølgende at sikre dels organisatorisk lean, dels strategisk alignment fra begyndelsen af den kommende strategiperiode.

Analyse
På en 1:10-skala blev helbredsniveauet samlet vurderet til at være 6. Hovedkonklusionerne var:

1. Arbejde på distancen var ‘second-rated’.
2. Vedvarende overarbejdsmængde oplevedes som mangel på omsorg.
3. Potentiale i at løfte ledergruppe til at fungere som et team.
4. Vertikalt samarbejde mere effektivt end horisontalt.

Hvad blev der gjort og udkomme
Opdragsgiver var enig i konklusionerne og ønskede at arbejde videre med dem med hele ledergruppen.

(Helbredstjekket blev gennemført på engelsk.)